- EAN13
- 9782386300615
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 10/01/2024
- Collection
- Nouvelle encyclopédie de la stratégie
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Organisations hybrides
Lyvie Guéret-Talon, Jacques Lebraty
Éditions EMS
Nouvelle encyclopédie de la stratégie
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782386300615
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3.99
La Diversité intéresse le manager des Organisations Hybrides : non seulement
pour ses aspects de gestion de la variété des individus et des groupes, mais
aussi dans l’objectif de faire évoluer une vision stratégique originale. En
mettant l’accent sur la valorisation de la différence des composantes de
l’organisation hybride, les auteurs montrent tout l’intérêt d’aborder la
construction et le développement d’entités porteuses d’apparentes
contradictions ou paradoxes : activités marchandes et non-profit, statuts
public et privé, performance économique et enjeux sociétaux, entrepreneuriat
et solidarité... S’appuyant sur l’exemple du modèle bancaire coopératif,
l’article pose trois questions : pourquoi la différence plutôt que la
ressemblance ? Comment faire naître la différence performante ? Quelle
stratégie de la différence ?
pour ses aspects de gestion de la variété des individus et des groupes, mais
aussi dans l’objectif de faire évoluer une vision stratégique originale. En
mettant l’accent sur la valorisation de la différence des composantes de
l’organisation hybride, les auteurs montrent tout l’intérêt d’aborder la
construction et le développement d’entités porteuses d’apparentes
contradictions ou paradoxes : activités marchandes et non-profit, statuts
public et privé, performance économique et enjeux sociétaux, entrepreneuriat
et solidarité... S’appuyant sur l’exemple du modèle bancaire coopératif,
l’article pose trois questions : pourquoi la différence plutôt que la
ressemblance ? Comment faire naître la différence performante ? Quelle
stratégie de la différence ?
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