Le nouvel horizon de la productivité

Une partie de notre travail ne crée pas de valeur. La cause ? Nous
construisons des organisations qui ajoutent du travail au travail. Alors
comment reconnaître le travail réellement bénéfique ? Et quelles sont les
mesures à prendre pour supprimer le « surtravail » et rendre l’organisation
plus productive ? Telles sont les questions auxquelles ce livre répond très
concrètement. De la stratégie aux outils de gestion, toutes les facettes de
l’entreprise y sont passées au peigne fin. Des tests de diagnostic pour
traquer le surtravail permettront à chacun d’améliorer sa situation. Car
l’existence de ces gisements de gains de productivité intéresse tout le monde
: les salariés, qui souffrent de l’intensification du travail, et les
employeurs, soucieux de performance. ?Olivier Tirmarche est docteur en
sociologie. Il est directeur associé dans un cabinet de conseil en
organisation et en management, et enseigne à Sciences Po Paris.