L'entreprise libérée par le petit patron naïf et paresseux

Le témoignage exceptionnel du pionnier de l'entreprise libérée en Europe.
En 1983, alors qu'il n'a jamais " appris " à manager, Jean-François Zobrist se
voit confier la direction de Favi, fonderie picarde de 80 salariés spécialisée
dans les siphons de lavabos, aux résultats médiocres. En 2009, lorsqu'il
quitte la société, celle-ci compte 650 salariés, est devenue une référence
dans des secteurs de pointe, experte en qualité, et, surtout, a produit un
cash-flow supérieur à 20 % pendant plus de trente ans.
Entre-temps, à l'instinct, au gré des circonstances, le " petit patron naïf et
paresseux ", comme il se nomme, a inventé un nouveau système managérial appelé
" entreprise libérée " par le chercheur Isaac Getz. Il a découvert, " en
avançant ", que c'est le bonheur des salariés qui fait les résultats de
l'entreprise – ainsi que les moyens de permettre ce bonheur au travail.
Ce livre, qui mêle réflexion théorique et aventure humaine, inspirera tout
lecteur qui s'intéresse à l'entreprise ou au management : un autre système est
possible, fondé sur la suppression des structures et des règles étouffantes,
l'amour du client et, plus que tout, la confiance en l'homme.